Hướng dẫn lập kế hoạch hoạt động hàng năm trong bộ phận Purchasing

Việc lập Kế hoạch Hoạt động Hàng năm (AOP) cho hoạt động mua hàng là một quá trình phức tạp nhưng cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Lập ngân sách cho Kế hoạch Hành động Vận hành của hoạt động mua hàng là một quá trình quan trọng để đảm bảo rằng các hoạt động mua hàng được thực hiện hiệu quả và trong phạm vi ngân sách cho phép. Trong video này, chị Võ Thị Đoan Trinh sẽ chia sẻ các bước chi tiết để lập ngân sách cho hoạt động này.

Tối ưu hóa chi phí mua hàng không chỉ giúp cải thiện lợi nhuận và dòng tiền trong ngắn hạn mà còn giúp doanh nghiệp tạo ra nền tảng chi phí cạnh tranh lâu dài, cho phép doanh nghiệp tập trung vào cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm. Để làm được như vậy, đòi hỏi người làm phải biết cách kiểm soát chi phí chặt chẽ, cân đối ngân sách để làm sao có thể tối ưu chi phí trong cả ngắn hạn và dài hạn. Khóa học “Total Cost Optimization: Tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng” sẽ mang đến các phương pháp then chốt, giúp bạn tư duy đúng khi phân tích và tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng.

Xem chi tiết khoá học tại đây:

Total Cost Optimization: Tối ưu hóa chi phí trong hoạt động mua hàng

Nhiệm vụ hàng đầu của bộ phận Mua hàng chính là tìm kiếm nguồn cung đáp ứng được yêu cầu của khách hàng, đồng thời đảm bảo chi phí mua hàng cân đối với ngân sách của doanh nghiệp. Để làm tốt nhiệm vụ này, người làm Purchasing cần nắm vững các phương pháp và chiến lược quản lý chi phí tối ưu. Khóa họ…

Brand Camp