Học được gì từ chiến lược quản lý hàng tồn kho ECommerce ngành thời trang bán lẻ (B&M)?

Công nghệ bán lẻ cùng với nguồn cung ứng bền vững và vật liệu thay thế, đang nổi lên như một yếu tố thay đổi cuộc chơi. Bằng cách tận dụng công nghệ, các doanh nghiệp thời trang có thể giải quyết các vấn đề cốt lõi trong giai đoạn bán hàng, giảm thiểu các vấn đề như mua quá nhiều và tồn kho quá mức.

Quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực bán lẻ thời trang truyền thống (B&M) và thương mại điện tử. Quản lý hàng tồn kho hiệu quả, đảm bảo doanh nghiệp có đủ hàng hóa vào đúng thời điểm, giảm thiểu chi phí, tối ưu hóa doanh số bán hàng và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Trong ngành thời trang, nơi xu hướng thay đổi nhanh chóng và xảy ra biến động theo mùa, việc quản lý hàng tồn kho càng trở nên quan trọng hơn.

Trong ngành bán lẻ thời trang B&M, quản lý hàng tồn kho giúp ngăn ngừa tình trạng tồn kho quá mức hoặc thiếu hàng. Việc dự trữ quá nhiều sẽ làm tăng vốn, dẫn đến chi phí vận chuyển cao hơn và làm tăng nguy cơ sản phẩm trở nên lỗi thời. Mặt khác, thiếu hàng hóa sẽ khiến bạn bỏ lỡ cơ hội bán hàng và khách hàng không hài lòng. Các nhà bán lẻ B&M sử dụng nhiều chiến lược khác nhau như dự báo nhu cầu, phân tích dữ liệu bán hàng và hệ thống bổ sung hiệu quả để quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn.

Với việc kết hợp nguồn cung, nhu cầu hiện tại và tương lai hiệu quả đòi hỏi sẽ phụ thuộc rất nhiều vào khối lượng dữ liệu kế thừa khổng lồ. Tuy nhiên, việc áp dụng các công nghệ tiên tiến đang cách mạng hóa cách thức vận hành của ngành, mang lại tia hy vọng mới trong việc cải thiện hiệu quả và tính bền vững.

Trong lĩnh vực bán lẻ thời trang thương mại điện tử, quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thực hiện đơn hàng suôn sẻ, giảm thiểu tình trạng tồn kho quá mức hoặc bán quá mức. Các nhà bán lẻ điện tử phải đối mặt với những thách thức đặc biệt như quản lý hàng tồn kho trên nhiều nền tảng trực tuyến, phối hợp với các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần bên thứ ba và xử lý tỷ lệ hoàn trả cao. Quản lý hàng tồn kho hiệu quả trong thương mại điện tử đòi hỏi khả năng hiển thị theo thời gian thực, kiểm soát tập trung và tự động hóa để theo kịp tính chất năng động của mua sắm trực tuyến.

Các công ty công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ cả nhà bán lẻ điện tử và cửa hàng B&M trong quy trình quản lý hàng tồn kho của họ. Dưới đây là một số cách mà các công ty công nghệ hỗ trợ các doanh nghiệp này:

• Phần mềm quản lý hàng tồn kho: Các công ty công nghệ cung cấp giải pháp phần mềm quản lý hàng tồn kho, tối ưu khả năng hiển thị theo thời gian thực về mức tồn kho, theo dõi dữ liệu bán hàng, tự động hóa quy trình sắp xếp lại và tạo báo cáo để phân tích. Các hệ thống phần mềm này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa mức tồn kho và giảm tình trạng tồn kho hoặc tồn kho quá mức.

• Dự báo nhu cầu: Các thuật toán nâng cao và kỹ thuật machine learning được sử dụng để dự báo nhu cầu một cách chính xác. Bằng cách phân tích dữ liệu lịch sử, xu hướng thị trường và hành vi của khách hàng, các công ty công nghệ giúp các nhà bán lẻ điện tử và nhà bán lẻ B&M dự đoán nhu cầu trong tương lai, cho phép họ tối ưu hóa mức tồn kho và lập kế hoạch cho những biến động theo mùa.

• Tích hợp với nền tảng thương mại điện tử: Các công ty công nghệ phát triển tích hợp cho phép đồng bộ hóa liền mạch giữa hệ thống quản lý hàng tồn kho và nền tảng thương mại điện tử. Việc tích hợp này đảm bảo rằng mức tồn kho được cập nhật tự động trên tất cả các kênh trực tuyến, ngăn chặn tình trạng bán quá mức và cải thiện độ chính xác của đơn hàng.

• Hệ thống quản lý kho hàng (WMS): Các công ty công nghệ cung cấp giải pháp WMS giúp hợp lý hóa hoạt động kiểm kê trong kho và trung tâm phân phối. Các hệ thống này tối ưu hóa quy trình lấy hàng, đóng gói và vận chuyển, giảm sai sót và nâng cao hiệu quả tổng thể.

• Công nghệ RFID và mã vạch: Các công ty công nghệ cung cấp giải pháp RFID và mã vạch cho phép theo dõi và giám sát hàng tồn kho một cách chính xác. Những công nghệ này giúp doanh nghiệp nhanh chóng xác định vị trí sản phẩm, chống trộm và nâng cao độ chính xác của hàng tồn kho.

• Phân tích dữ liệu: Các công ty công nghệ hỗ trợ các nhà bán lẻ điện tử và nhà bán lẻ B&M phân tích dữ liệu bán hàng, xác định xu hướng và hiểu rõ hơn về sở thích của khách hàng. Những hiểu biết này cho phép doanh nghiệp đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu liên quan đến quản lý hàng tồn kho, giá cả và phân loại sản phẩm.

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng bán lẻ thời trang với công nghệ bán lẻ

Trong ngành thời trang B2B, sự kém hiệu quả của hệ thống bán lẻ do sản xuất quá mức và lãng phí hàng tồn kho đang trở thành một thách thức lớn. Việc kết hợp nguồn cung với nhu cầu hiện tại và tương lai phụ thuộc rất nhiều vào khối lượng dữ liệu kế thừa khổng lồ. Tuy nhiên, việc áp dụng các công nghệ tiên tiến đang cách mạng hóa cách thức vận hành của ngành, mang lại tia hy vọng về việc cải thiện hiệu quả và tính bền vững.

Công nghệ bán lẻ, cùng với nguồn cung ứng bền vững và vật liệu thay thế, đang nổi lên như một yếu tố thay đổi cuộc chơi. Bằng cách tận dụng công nghệ, các doanh nghiệp thời trang có thể giải quyết các vấn đề cốt lõi trong giai đoạn mua bán, giảm thiểu các vấn đề như tồn kho quá mức. Những hành vi bất lợi này kéo dài xuyên suốt một chu kỳ hàng tồn kho dư thừa sẽ được bán với giá chiết khấu cao trước khi hàng hóa trở nên lỗi thời.

Độ chính xác trong vị trí hàng tồn kho

Bạn sẽ không phải mất nhiều thời gian để gửi hàng tồn kho đến các kho hàng khác nhau và phân phối đến các cửa hàng bán lẻ. Bằng cách thực hiện chiến lược phân phối theo khu vực thông qua công nghệ, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa việc phân bổ hàng tồn kho dựa trên nhu cầu khu vực. Cách tiếp cận này không chỉ giúp giảm thời gian vận chuyển mà còn góp phần tạo nên một lối sống bền vững hơn, bằng cách hạn chế mức tiêu thụ nhiên liệu và giảm thiểu lượng khí thải carbon. Hơn nữa, khả năng hiển thị hàng tồn kho trong kho được nâng cao dẫn đến tỷ lệ chuyển đổi cao hơn trên thị trường, giao hàng nhanh hơn và tỷ lệ hoàn trả thấp hơn.

Kết nối liền mạch ngoại tuyến và trực tuyến

Việc tối đa hóa cách thức quản lý hàng tồn kho được chỉ định có thể là một thách thức. Thông thường, các mô hình bán hàng không lường trước việc thời điểm nào sẽ có lượng hàng tồn kho quá mức. Tuy nhiên, các giải pháp công nghệ bán lẻ hiện đại sẽ thu hẹp khoảng cách bằng cách cho phép hiển thị hàng tồn kho ngoại tuyến thông qua các kênh bán hàng trực tuyến. Cách tiếp cận toàn diện này đảm bảo khả năng hiển thị tốt hơn và ngăn không cho bất kỳ hàng tồn kho nào bị bỏ lại.

Tối ưu hóa phân phối hàng tồn kho theo mùa

Ngay cả khi có dự báo chính xác về nhu cầu trước một thời điểm nhất định, một số địa điểm cụ thể có thể có nhu cầu cao hơn đối với các sản phẩm phù hợp, trong khi những mặt hàng đó có thể có sẵn ở nơi khác. Để giải quyết vấn đề này, công nghệ bán lẻ đã xuất hiện. Thông qua khả năng vận chuyển hàng hóa giữa các cửa hàng, hàng tồn kho có thể được di chuyển liền mạch giữa các địa điểm cửa hàng khác nhau. Cách tiếp cận này tối ưu hóa việc tiếp cận hàng tồn kho và tăng hiệu suất bán hàng bằng cách phân phối lại hàng hóa từ các cửa hàng có hiệu suất thấp đến các cửa hàng có hiệu suất cao.

Những thách thức tồn kho dai dẳng trong bán lẻ thời trang có thể được giải quyết bằng công nghệ

Để giải quyết vấn đề của việc hiển thị hàng tồn kho kém, việc sử dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho theo thời gian thực là một giải pháp hiệu quả vì bạn sẽ biết chính xác hàng hóa của bạn đang ở đâu. Ngoài ra, nó cũng sẽ cung cấp cho bạn những hiểu biết sâu sắc hơn về tình trạng sẵn có của hàng hóa tại thời điểm đó.

Thay vì phụ thuộc vào quy trình kiểm kê thủ công, quy trình này có thể giảm đáng kể bằng cách số hóa quản lý tồn kho tổng thể, quản lý kho, quản lý đơn hàng đa kênh,… Việc sử dụng phần mềm sẽ giúp việc theo dõi, báo cáo về tình trạng sẵn có hoặc thông tin bảo hành của hàng hóa trở nên dễ dàng hơn. Do đó, việc triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho dựa trên IoT sẽ cải thiện hiệu quả ở cấp độ bán lẻ.

Việc nhận biết và theo dõi các sản phẩm lỗi thời có thể được thực hiện bằng cách sử dụng hệ thống kiểm soát hàng tồn kho, hệ thống này rất hữu ích trong việc tìm kiếm hàng tồn kho và sử dụng chúng khi được yêu cầu.

Đồng thời, việc hiểu nhu cầu và sự biến động có thể được thực hiện bằng phần mềm lập kế hoạch và dự báo nhu cầu chính xác, cho phép lập kế hoạch và dự đoán nhu cầu hiệu suất cao. Phần mềm cung cấp dữ liệu theo thời gian thực với công nghệ AI để dự đoán chính xác nhu cầu và cho phép dự báo nâng cao.

Chiết khấu thông minh để bán hàng hiệu quả

Việc thanh lý hàng tồn kho dư thừa sau khi mùa vụ kết thúc không chỉ là gánh nặng tài chính cho các nhà bán lẻ và thương hiệu mà còn góp phần gây ô nhiễm môi trường do rác thải. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của công cụ phù hợp, doanh nghiệp có thể đưa ra các mức giảm giá phù hợp một cách chiến lược vào đúng thời điểm để duy trì đà bán hàng cao. Bằng cách tận dụng các thuật toán dựa trên dữ liệu tiên tiến, công cụ này phân tích lượng dữ liệu khổng lồ để xác định giá chiết khấu tối ưu cho từng sản phẩm, tối đa hóa lượng hàng bán ra và giảm thiểu tổn thất bán hàng do chiến lược định giá không hiệu quả.

Dự báo nhu cầu là một cách đã được chứng minh để giảm thiểu hàng tồn kho

Trong bối cảnh thời trang ngày nay, người tiêu dùng ngày càng bị thu hút bởi các xu hướng mới, đồng thời tìm kiếm các sản phẩm đa dạng và bền vững từ các thương hiệu và nhà bán lẻ. Điều này đã thúc đẩy các nhà bán lẻ thời trang phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa cung và cầu, chỉ sản xuất những sản phẩm phản ánh đúng nhu cầu của người tiêu dùng. Nhờ những tiến bộ trong AI, Machine Learning và ảnh hưởng của mạng xã hội, khái niệm dự đoán sở thích thời trang của người tiêu dùng trong tương lai đã trở thành một giải pháp khả thi.

Tuy nhiên, điều cần thiết là phải thừa nhận rằng ngành công nghiệp thời trang đang phải vật lộn với các vấn đề về hàng tồn kho và tồn kho quá mức trong một khoảng thời gian. Trở ngại đầu tiên trong việc tìm kiếm và thực hiện các giải pháp giải quyết vấn đề tồn kho nằm ở tính chất phức tạp của quản lý chuỗi cung ứng. Bán lẻ trên thị trường đại chúng và thời trang nhanh thường liên quan đến hàng hóa giá rẻ có nguồn gốc từ nhiều quốc gia nước ngoài khác nhau, dẫn đến số lượng lớn hàng tồn kho và chuỗi cung ứng phức tạp. Bất kỳ sự gián đoạn nào trong chuỗi này, chẳng hạn như đại dịch toàn cầu, đều có thể khiến các nhà bán lẻ và bán buôn bị chậm tiến độ.

Một vấn đề quan trọng khác bắt nguồn từ việc mua quá nhiều và sản xuất quá mức. Các thương hiệu và nhà bán lẻ thường xuyên mua hàng tồn kho quá mức bất chấp xu hướng và sở thích của người tiêu dùng đang thay đổi nhanh chóng. Cách làm này dẫn đến lượng hàng tồn kho dư thừa đáng kể và cuối cùng không còn phù hợp.

Hơn nữa, nhiều thương hiệu phụ thuộc rất nhiều vào dữ liệu bán hàng trong quá khứ để đưa ra quyết định trong tương lai, khiến việc đánh giá chính xác nhu cầu sản phẩm trở nên khó khăn. Ví dụ: nếu một sản phẩm bán hết theo mùa sẽ tạo ra dữ liệu bán hàng không đáng tin cậy cho năm tiếp theo.

Trong khi các cuộc thảo luận về những thách thức này vẫn đang diễn ra, tiến độ đang tăng lên và việc dự báo xu hướng chính xác để giải quyết những lo ngại về hàng tồn kho không còn là một nhiệm vụ phức tạp. Trong bối cảnh năng động này, công nghệ và số hóa đóng vai trò quan trọng để giúp các nhà bán lẻ và nhà sản xuất thích ứng với số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) luôn biến động. Đại dịch đã làm nổi bật sự cần thiết của chuyển đổi số, bao gồm các cửa hàng truyền thống, phòng trưng bày trực tuyến, đặt hàng trước, sản xuất theo yêu cầu, theo dõi RFID, thị trường vận chuyển và ứng dụng mua sắm trên thiết bị di động.

Bằng cách tận dụng tính năng dự báo xu hướng dựa trên AI, các thương hiệu thời trang và nhà bán lẻ có thể hiểu rõ hơn về hành vi ngày càng phát triển của người tiêu dùng và sự biến động của nhu cầu. Kiến thức này cho phép họ điều chỉnh kế hoạch bán hàng, giảm thiểu hàng tồn kho dư thừa và tối ưu hóa chuỗi cung ứng, bán hàng. Chuyển đổi số, bao gồm dự báo xu hướng sẽ giúp vượt qua những thách thức mới và chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

Hơn nữa, các công cụ dự báo AI cũng có thể giúp các nhà bán lẻ đáp ứng được mức giá cạnh tranh. Một câu hỏi đặt ra là tại sao phải khớp giá sản phẩm nếu nhu cầu của đối thủ cạnh tranh thấp? Ngược lại, nhu cầu cao có thể đòi hỏi một hành động khác. Thách thức nằm ở việc truy cập dữ liệu nhu cầu riêng tư này. Nếu bạn có thể kết hợp chính xác các sản phẩm và hiểu được nhu cầu của đối thủ cạnh tranh, điều này sẽ cách mạng hóa việc ra quyết định trong lĩnh vực bán lẻ.

Chiến lược định giá cạnh tranh có thể được đơn giản hóa thành một khuôn khổ đơn giản cho việc ra quyết định. Khung này bao gồm 4 góc phần tư, được xác định bởi hai trục: cường độ cạnh tranh và độ nhạy cảm về giá. Tuy nhiên, một câu hỏi quan trọng được đặt ra: Làm thế nào người ta có thể đánh giá cường độ cạnh tranh của một sản phẩm hoặc các sản phẩm tương tự mà không hiểu nhu cầu? Hầu hết các giải pháp hiện có đều thu thập dữ liệu cạnh tranh sẵn có, cung cấp thông tin chuyên sâu về cường độ cung nhưng không giải quyết được cường độ cầu.

Tận dụng các giải pháp phần mềm để tích hợp liền mạch thương mại điện tử và quản lý hàng tồn kho trong các thương hiệu thời trang

Một trong những thách thức quan trọng nhất mà các thương hiệu thời trang truyền thống phải đối mặt là quản lý hiệu quả hàng tồn kho của họ, đồng thời theo kịp nhu cầu ngày càng phát triển của người tiêu dùng kỹ thuật số. Để giải quyết những vấn đề phức tạp này, các thương hiệu thời trang hiện đại đang chuyển sang các giải pháp phần mềm tích hợp liền mạch các nền tảng thương mại điện tử và cung cấp khả năng quản lý hàng tồn kho toàn diện.

Một trong những lợi ích chính của việc tích hợp bộ thương mại điện tử với phần mềm quản lý hàng tồn kho là có được khả năng hiển thị theo thời gian thực về mức tồn kho. Sự đồng bộ hóa này đảm bảo rằng các thương hiệu thời trang có được bức tranh chính xác về hàng tồn kho của họ trên tất cả các kênh bán hàng, có thể là cửa hàng truyền thống hoặc nền tảng trực tuyến. Với dữ liệu theo thời gian thực, các thương hiệu có thể đưa ra quyết định sáng suốt về việc bổ sung thêm hàng hóa, phân bổ hàng tồn kho và khuyến mãi, ngăn ngừa tình trạng hết hàng và tồn kho quá mức có thể dẫn đến mất lợi nhuận.

Tích hợp thương mại điện tử với phần mềm quản lý hàng tồn kho còn giúp đơn giản hóa quá trình thực hiện đơn hàng

Hãy tưởng tượng khi một khách hàng đặt hàng trực tuyến, quá trình này sẽ được xử lý như thế nào? Phần mềm nhận tín hiệu đặt hàng và tự động cập nhật số lượng tồn kho theo thời gian thực. Điều này đảm bảo rằng khách hàng chỉ có thể mua những sản phẩm có sẵn, giảm khả năng phải hủy đơn hàng do hết hàng. Hệ thống này cũng tạo điều kiện xử lý đơn hàng nhanh chóng và chính xác, cho phép các thương hiệu thời trang cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch cho khách hàng.

RFID giúp các thương hiệu và nhà bán lẻ dẫn đầu cuộc chơi

Người tiêu dùng có kỳ vọng cao khi mua sản phẩm. Họ mong muốn sẽ sở hữu được những gì họ muốn, bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào họ muốn, theo sở thích của họ. Đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt cho nhu cầu không ngừng phát triển này trên nhiều kênh khác nhau đã trở thành trọng tâm chiến lược quan trọng của các nhà bán lẻ trên thị trường ngày nay.

Rất ít công ty công nghệ Ấn Độ giúp các nhà bán lẻ thời trang và nhà bán lẻ điện tử quản lý hàng tồn kho. Có một số công ty công nghệ Ấn Độ cung cấp giải pháp quản lý hàng tồn kho và hỗ trợ cho các nhà bán lẻ điện tử ở Ấn Độ.

• Zoho Inventory: Zoho Inventory cung cấp giải pháp phần mềm quản lý hàng tồn kho toàn diện giúp các nhà bán lẻ điện tử hợp lý hóa hoạt động, theo dõi mức tồn kho, tự động sắp xếp lại và tích hợp với nhiều nền tảng thương mại điện tử khác nhau.

• Unicommerce: Unicommerce là nền tảng công nghệ hỗ trợ thương mại điện tử hàng đầu ở Ấn Độ. Phần mềm quản lý hàng tồn kho của nó cung cấp quyền kiểm soát tập trung đối với hàng tồn kho, xử lý đơn hàng và thực hiện trên nhiều kênh bán hàng, bao gồm cả thị trường trực tuyến.

• Browntape: Browntape cung cấp phần mềm quản lý hàng tồn kho và thực hiện đơn hàng đa kênh cho các doanh nghiệp thương mại điện tử. Phần mềm này giúp các nhà bán lẻ điện tử quản lý hàng tồn kho, quy trình bán hàng và vận chuyển trên nhiều nền tảng khác nhau, cho phép vận hành hiệu quả và giảm thiểu lỗi.

• Primaseller: Primaseller cung cấp giải pháp phần mềm quản lý tồn kho và thực hiện đơn hàng cho các doanh nghiệp thương mại điện tử. Nền tảng này tích hợp với nhiều thị trường trực tuyến, cho phép theo dõi hàng tồn kho theo thời gian thực và cung cấp các tính năng như dự báo nhu cầu và sắp xếp lại đơn hàng tự động.

• Vinculum Solutions: Vinculum Solutions cung cấp nền tảng phần mềm quản lý hàng tồn kho dựa trên đám mây. Giải pháp này cung cấp khả năng hiển thị hàng tồn kho theo thời gian thực, quản lý đơn hàng và tích hợp với các kênh thương mại điện tử, giúp các nhà bán lẻ điện tử tối ưu hóa hoạt động tồn kho của họ.

• EasyEcom: EasyEcom cung cấp giải pháp phần mềm quản lý hàng tồn kho toàn diện cho các doanh nghiệp thương mại điện tử. Nền tảng này cung cấp các tính năng như dự báo nhu cầu, bổ sung tự động, tích hợp đa kênh và quản lý kho hàng.

Để đáp lại những động lực thay đổi này, các thương hiệu may mặc và nhà bán lẻ đã đi đầu trong việc kết hợp nhận dạng RFID và kỹ thuật số vào sản phẩm của họ. Động thái này nhằm mục đích tối ưu hóa trải nghiệm của người tiêu dùng và tăng tỷ lệ chuyển đổi. Theo Đại học Auburn, các nhà bán lẻ quần áo thường có tỷ lệ chính xác về hàng tồn kho là 65% nếu không có RFID. Tuy nhiên, với việc áp dụng công nghệ RFID, tỷ lệ này được cải thiện đáng kể và đạt tới 99%. Mục tiêu chính từ góc độ thương hiệu và nhà bán lẻ là nâng cao độ chính xác của hàng tồn kho và bảo mật thương hiệu, cuối cùng dẫn đến tăng trải nghiệm mua sắm đa kênh. Bằng cách ưu tiên sự thuận tiện và tiện ích, các biện pháp này nhằm mục đích tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng.

Có một số công ty thời trang đã triển khai công nghệ RFID để cải thiện khả năng hiển thị hàng tồn kho của họ. Zara – nhà bán lẻ thời trang Tây Ban Nha – là một trong những công ty đầu tiên trong ngành áp dụng công nghệ RFID. Thương hiệu sử dụng thẻ RFID để theo dõi mức tồn kho theo thời gian thực, giảm tình trạng hết hàng. RFID cũng cho phép Zara theo dõi nhanh chóng và chính xác vị trí của từng mặt hàng, giúp dễ dàng đáp ứng những thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

Levi Strauss & Co cũng sử dụng RFID để theo dõi vị trí của sản phẩm trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình, giảm nguy cơ thất lạc hoặc mất mát hàng hóa. RFID cũng giúp Levi's quản lý mức tồn kho và theo dõi lịch sử sản phẩm, cho phép Levi's đưa ra quyết định sáng suốt về sản xuất và phân phối.

Ralph Lauren sử dụng công nghệ RFID để cải thiện trải nghiệm mua sắm tại cửa hàng. Khách hàng có thể dễ dàng tìm thấy các sản phẩm trong kho ở các khu vực khác nhau mà họ đang tìm kiếm. Phòng thử đồ có hỗ trợ RFID cho phép nhân viên truy cập ngay thông tin sản phẩm và đề xuất các mặt hàng bổ sung để hoàn thiện giao diện.

H&M sử dụng RFID để cải thiện việc quản lý chuỗi cung ứng và kiểm soát hàng tồn kho. RFID giúp H&M theo dõi quá trình di chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến cửa hàng, cung cấp thông tin theo thời gian thực về mức tồn kho và cho phép họ phản ứng nhanh chóng với những thay đổi về nhu cầu.

Một trong những thách thức quan trọng nhất mà các thương hiệu thời trang truyền thống phải đối mặt là quản lý hiệu quả hàng tồn kho của họ, đồng thời theo kịp nhu cầu ngày càng phát triển của người tiêu dùng kỹ thuật số. Để giải quyết những vấn đề phức tạp này, các thương hiệu thời trang hiện đại đang chuyển sang các giải pháp phần mềm tích hợp liền mạch các nền tảng thương mại điện tử và cung cấp khả năng quản lý hàng tồn kho toàn diện.

Tommy Hilfiger đã triển khai RFID để cải thiện việc quản lý chuỗi cung ứng và kiểm soát hàng tồn kho. Thẻ RFID được đặt trên các mặt hàng quần áo để theo dõi chuyển động của chúng trong chuỗi cung ứng và theo dõi mức tồn kho trong thời gian thực. Điều này giúp công ty giảm nguy cơ tồn kho quá mức hoặc thiếu hụt hàng hóa và đưa ra quyết định sáng suốt về sản xuất và phân phối.

Bằng cách tích hợp công nghệ RFID, chuỗi cung ứng trong ngành bán lẻ có thể tối ưu hóa đáng kể, đảm bảo tính xác thực của thương hiệu và làm phong phú thêm sự tương tác của khách hàng thông qua trải nghiệm tiêu dùng hàng đầu.

Tầm nhìn đề xuất để triển khai các giải pháp không chạm này bao trùm toàn bộ chuỗi cung ứng, từ nhà máy đến người tiêu dùng cuối cùng. Bước đầu tiên sẽ liên quan đến việc gắn thẻ RFID cho tất cả các mặt hàng tại nguồn, thiết lập nền tảng vững chắc kéo dài từ nhà máy đến các trung tâm phân phối và cửa hàng. Cách tiếp cận này nhằm mục đích tối đa hóa độ chính xác của hàng tồn kho trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

Bước thứ hai tập trung vào việc hợp lý hóa các hoạt động của chuỗi cung ứng và tận dụng các cơ hội kinh doanh đa kênh do các xu hướng giao hàng tiêu dùng mới nổi xuất hiện, chẳng hạn như mua trực tuyến và nhận hàng tại cửa hàng, vận chuyển từ cửa hàng, nhận hàng ở lề đường và giao hàng trong ngày. Đồng thời đảm bảo rằng người mua hàng tại cửa hàng có thể dễ dàng tìm thấy chính xác sản phẩm mà họ tìm kiếm.

Bước thứ ba liên quan đến việc khám phá các ứng dụng khác được thực hiện nhờ công nghệ không chạm, vượt xa khả năng tối ưu hóa độ chính xác của hàng tồn kho. Điều này bao gồm triển khai hệ thống thanh toán POS không chạm, cải thiện khả năng hiển thị tổn thất và nâng cao trải nghiệm của người tiêu dùng thông qua các yếu tố tương tác như mã QR hỗ trợ EPC hoặc thẻ NFC, giúp sản phẩm trở nên sống động hơn và cho phép người tiêu dùng tương tác phong phú hơn.

Nguồn: Apparelresources

Về Upsell

Upsell D2C Enabler là một giải pháp giúp các doanh nghiệp bán hàng trực tuyến hiệu quả. Chúng tôi cung cấp dịch vụ E-commerce, TikTok Shop và KOCs Network để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh đa dạng của khách hàng.

Ngoài ra, chúng tôi còn tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của các chiến dịch bán hàng trực tuyến. Với kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực E-commerce, Upsell D2C Enabler là đối tác hàng đầu của các doanh nghiệp mong muốn phát triển kinh doanh trực tuyến và tối ưu hóa hoạt động bán hàng của mình trên nền tảng thương mại điện tử.

• Website: https://www.upsell.vn/
• Email: [email protected]
• Hotline: 0789.99.66.88