[Webinar] [16/02/23] Tinh gọn quy trình - Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023
Bối cảnh chuyển đổi số trong các doanh nghiệp hiện nay đang tập trung vào việc sử dụng công nghệ số để tăng năng suất và giảm chi phí vận hành, chuyển đổi từ quản lý thủ công sang quản lý bằng cách ứng dụng công nghệ số.
Tuy nhiên, thực tế vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa tiếp cận và ứng dụng công nghệ số trong quản lý tổng thể. Họ đã, đang và sẽ vẫn phải “loay hoay” với những vấn đề bất cập như thời gian làm việc tăng, khó theo dõi và quản lý tài chính gây thất thoát chi phí, quản lý nguồn nhân lực không hiệu quả đánh mất nhân tài.
- Tìm kiếm giải pháp để tối ưu vận hành nội bộ
- Tìm cách giảm chi “phí”, tiết kiệm tối đa cho nguồn quỹ hoạt động của doanh nghiệp
- Gặp khó khăn giai đoạn đầu năm, muốn tìm đường “vượt khó” để bứt phá tăng trưởng
- Phân vân tìm đâu lý thuyết đúng, đâu là thực hành chuẩn để áp dụng công nghệ số tối ưu hệ thống quản trị
- “Điên đầu” vì các quy trình doanh nghiệp, vẫn còn thủ công, tốn thời gian, tốn chi phí xử lý và giải quyết
- 16h00 - 16h30: Tối ưu vận hành - Từ lý thuyết đến thực tế
- 16h30 - 16h50: Ứng dụng công nghệ cho quản lý quy trình để tối ưu vận hành doanh nghiệp
- 16h50 - 17h10: Câu chuyện chuyển đổi số thực tế, dám thay đổi để thành công!
- 17h10 - 18h00: Thảo luận từ khách mời, Q&A
- Nhận 01 tháng sử dụng giải pháp quản lý tổng thể doanh nghiệp 1Office: Hỗ trợ, tư vấn triển khai và cài đặt phần mềm quản trị doanh nghiệp
- Nhận 03 tháng truy cập miễn phí khóa học online “Xây dựng và dẫn dắt nhóm hiệu năng cao trong công việc” từ Học viện Agile
- Trải nghiệm miễn phí gói thăm khám “Sức khỏe số” cho doanh nghiệp: Tư vấn 1-1 với chuyên gia hàng đầu về thực thi chuyển đổi số doanh nghiệp
- Nhận miễn phí trọn bộ Video Recap và Tài liệu Chuyên gia sau sự kiện
- Hiểu được phương thức để quản trị và tối ưu vận hành, áp dụng thực tế cho doanh nghiệp của mình (từ lý thuyết đến thực tế)
- Nhìn nhận chân thực về các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải khi xây dựng quy trình và vận hành: đi thẳng vào nội dung kèm theo giải pháp
- Nắm rõ cách thức triển khai giải pháp số để tinh gọn quy trình một cách toàn diện trên một hệ thống duy nhất, quản lý tập trung, tiết kiệm chi phí.
- Giúp nhà quản trị “tỉnh táo”, tránh sập bẫy chuyển đổi số: tránh áp dụng nhiều công cụ để quản lý nhiều vấn đề, nên áp dụng một công cụ để quản lý tất cả vấn đề, nhanh chóng truy xuất thông tin.
- Được làm rõ về khái niệm chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng công nghệ số giúp tối ưu chi phí, tăng hiệu suất cho doanh nghiệp.
- Được tư vấn miễn phí về giải pháp tự động hóa quy trình từ nhân sự, hành chính, kế toán, kinh doanh, marketing,...
- Trải nghiệm miễn phí các khóa học về quản lý và chuyển đổi Agile
