Tổng quan về tầm nhìn, chiến lược và sách lược

Doanh nghiệp trong bất cứ giai đoạn nào đều phải xác định rõ tầm nhìn chiến lược và sách lược của doanh nghiệp mình đảm bảo tính thống nhất / linh hoạt / cụ thể là kim chỉ nam cho các hoạt động của doanh nghiệp.

Tầm nhìn, chiến lược, sách lược là gì?

* Tầm nhìn ( Vision ) : là đích đến mà công ty sẽ trở thành hay là giấc mơ của công ty trong kỳ hạn nhất định, thường là dài hạn 5 năm, 10 năm.

* Chiến lược ( Strategy ) : Bản kế hoạch tổng quát về đường lối, phương pháp của công ty, mang tính thống nhất, thông suốt trong kỳ hạn dài.

* Sách lược ( Tactics ) : Phương thức, cách thức cụ thể mang tính chi tiết để thực hiện và hoàn thành chiến lược.

Tính chất của tầm nhìn, chiến lược, sách lược

* Tầm nhìn:

– Trở thành một tổ chức ntn? (lĩnh vực hoạt động, sản phẩm chủ chốt, quy mô tổ chức,...)

– Rõ ràng trong định vị thương hiệu trên thị trường? phân khúc KH? % thị phần

– Là giá trị phổ quát đến từng phòng ban / cá nhân tạo nên tính kết nối nhằm đạt được mục tiêu chung.

* Chiến lược :

– Bản hoạch định cụ thể các bước phát triển của công ty trong từng giai đoạn.

– Thống nhất phương pháp hành động đến từng đầu mối / trưởng bộ phận / trưởng phòng ban.

– Nhắc lại và nghiêm túc tuân thủ khi tổ chức có những bước đi lệch hướng.

* Sách lược :

– Trách nhiệm / quyền hạn / cách thức thực hiện, triển khai công việc của từng phòng ban / bộ phận / vị trí

– Tính chất gắn kết thành hệ thống giữa các phòng ban, dưới dạng các quy trình vận hành

– Mục tiêu công việc xây dựng sẵn tới từng vị trí chức danh / Mô tả công việc JDs, KPI

AbrahamTM