Workday - “Tiếp tay” cho nghệ sĩ giành lại danh xưng “rock star” từ dân văn phòng tại sân khấu Super Bowl
Phá vỡ lối mòn tiếp thị truyền thống mà nhiều thương hiệu B2B thường chọn để nổi bật trong thị trường đông đúc, Workday đã đưa các huyền thoại nhạc rock lên sân khấu Super Bowl nhằm phản đối việc gọi nhân viên công sở là “rock star”. Chiến dịch không chỉ gây tiếng vang lớn mà còn khéo léo tôn vinh vai trò quan trọng của nhân viên trong sự thành công của doanh nghiệp.
Bối cảnh
Là nền tảng cung cấp giải pháp tài chính và nhân sự với 50% các doanh nghiệp thuộc Fortune 500 nằm trong danh sách khách hàng, Workday đã đạt được sự phát triển mạnh mẽ ngay từ khi thành lập vào năm 2005. Tuy nhiên, thương hiệu vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc tạo dựng nhận diện thương hiệu (brand awareness) với người mua tiềm năng, đặc biệt là các lãnh đạo cấp cao (C-suite executive).
Để đạt được mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD vào năm 2025, Workday xác định không thể chỉ xoay quanh nhóm khách hàng chủ chốt là nhân sự cấp cao mà cần làm cho thương hiệu B2B của mình trở nên hấp dẫn với đa dạng đối tượng hơn. Đó có thể là cổ đông, nhà phân tích, nhân viên tiềm năng hay thậm chí 60 triệu người dùng ứng dụng/website Workday hiện tại.
Vậy, nền tảng này đã làm gì để vượt qua thử thách và thực sự ghi dấu ấn với mọi đối tượng quan trọng trong chiến dịch năm 2023?
Mục tiêu
- Mở rộng nhận thức về thương hiệu Workday vượt ra ngoài nhóm lãnh đạo cấp cao, hướng đến đông đảo công chúng.
- Cạnh tranh với các thương hiệu lớn và nổi tiếng trong sự kiện Super Bowl.
Insight
Có một sự thật là trong nhiều doanh nghiệp, mọi người thường gọi những nhân viên có thành tích xuất sắc là “rock star”. Tuy nhiên, các biểu tượng nhạc rock như Gwen Stefani, Travis Barker và Billy Idol lại có một góc nhìn khác.
Đối với họ, danh hiệu “ngôi sao nhạc rock” không chỉ đơn giản là thành công nhờ khả năng phân tích hay kết quả kinh doanh, mà đó là cả một cuộc đời cống hiến cho âm nhạc, biểu diễn trước hàng ngàn người hâm mộ và sống đúng chất “rock & roll” – từ làm những điều điên rồ như đập phá phòng khách sạn đến trình diễn chuỗi sân khấu không ngừng nghỉ.
Thế nên, việc giới kinh doanh sử dụng từ “rock star” phổ biến khiến họ cảm thấy bị “chiếm đoạt” danh xưng mà họ đã đổ mồ hôi công sức để giành được.
Trong khi đó, Workday lại là nền tảng quản lý nguồn nhân lực, hướng đến việc giúp mọi nhân sự đều có không gian để tỏa sáng, đồng thời khai phá những huyền thoại mới trong thế giới công sở. Và bài toán được đặt ra với Workday chính là khai thác được định nghĩa “rock star” này để chứng minh với công chúng rằng họ không chỉ là nền tảng công nghệ, mà còn có năng lực “săn đầu người” và biến nhân sự trở thành ngôi sao trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.
Strategy
Được đánh giá là cơ hội tiếp thị lớn nhất từ trước đến nay của Workday, chiến dịch Rock Star được brand team khai thác triệt để các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp – bao gồm nhân viên, dịch vụ khách hàng và tính cách vui vẻ – để thu hút một nhóm khán giả mới, đa dạng về văn hóa.
Mục tiêu chính của chiến dịch là truyền tải thông điệp rằng Workday không chỉ là một công ty phần mềm doanh nghiệp truyền thống, mà còn là đối tác giúp các tổ chức thích ứng và phát triển trong một thế giới không ngừng thay đổi. Hay nói cách khác, Workday giúp các tổ chức có được những nhân sự như “ngôi sao nhạc rock” trong môi trường công sở.
Để hiện thực hoá, Workday đã triển khai chiến lược tiếp cận đa kênh, bao gồm owned media (website, mạng xã hội doanh nghiệp), tài khoản mạng xã hội của nhân viên và giám đốc điều hành. Quảng cáo Super Bowl đầu tiên trong chiến dịch Rock Star theo đó cũng thống nhất thông điệp trên mọi kênh nhằm tiếp cận một lượng lớn khán giả toàn cầu.
Creative Idea
Ý tưởng chiến dịch xoay quanh mâu thuẫn hài hước giữa ý nghĩa của danh hiệu “rock star” trong môi trường công sở và trong giới âm nhạc. Cụ thể, Workday khai thác sự tràn lan của thuật ngữ này trong công sở – nơi “rock star” trở thành lời khen cho nhân viên xuất sắc – để tạo nên một tình huống châm biếm: Những huyền thoại nhạc rock thực thụ sẽ phản ứng thế nào khi danh xưng, vốn là biểu tượng của sự cống hiến và lối sống đặc trưng, lại được dùng để khen nhân viên văn phòng?
Với chiến dịch này, Workday mời các ngôi sao nhạc rock huyền thoại vào chiến dịch để thể hiện sự “bất mãn”, khéo léo gửi thông điệp đến giới doanh nghiệp: Đừng gọi nhau là “ngôi sao nhạc rock” dễ dãi như thế. Qua đó, Workday không chỉ tôn vinh vai trò của những nhân viên xuất sắc mà còn truyền tải thông điệp rằng, với sự hỗ trợ của Workday, các doanh nghiệp có thể giúp nhân viên của mình tỏa sáng như những “ngôi sao” thực thụ – nhưng theo một cách riêng biệt và chuyên nghiệp hơn trong thế giới kinh doanh.
Hoạt động thực thi
Chiến dịch Rock Star được khởi động vào tháng 11 năm 2022, với hoạt động quảng cáo nhắm đến các lãnh đạo cấp cao trên các nền tảng mạng xã hội như LinkedIn, Twitter và YouTube. Đây là bước đầu quan trọng nhằm thu hút sự quan tâm của đối tượng trọng yếu trong môi trường doanh nghiệp.
Để mở rộng tầm ảnh hưởng và lan tỏa chiến dịch rộng rãi hơn, Workday tiếp tục tung quảng cáo trên tờ Wall Street Journal, tôn vinh những tập đoàn được quản lý xuất sắc như những “ngôi sao nhạc rock” trong thế giới kinh doanh. Đồng thời, các biển quảng cáo ngoài trời (OOH) cũng được triển khai tại những khu vực truyền thông trọng điểm, tạo hiệu ứng thị giác mạnh mẽ và tăng cường nhận diện thương hiệu trong cộng đồng.
Sự phối hợp giữa các kênh truyền thông đã giúp chiến dịch Rock Star không chỉ tiếp cận các lãnh đạo cấp cao mà còn lan tỏa thông điệp đến khán giả toàn cầu, củng cố hình ảnh Workday như một đối tác chiến lược, hỗ trợ các tổ chức phát triển bền vững và thành công trong thế giới luôn thay đổi.
KOLs
Workday đã “tuyển dụng” 5 huyền thoại nhạc rock: Ozzy Osborne, Paul Stanley, Joan Jett, Billy Idol và Gary Clark Jr., để khai thác insight chiến dịch, đồng thời hợp tác ghi hình TVC quảng cáo. Mỗi cảnh quay được dàn dựng kỹ lưỡng nhằm thể hiện đúng chất riêng của từng nghệ sĩ, từ chiếc xe buýt lưu diễn của Joan Jett, áo khoác da đặc trưng của Billy Idol, đến biển hiệu huyền thoại của ban nhạc Kiss.
Thông qua chiến dịch này, Workday không chỉ tôn vinh những ngôi sao nhạc rock thực thụ mà còn khéo léo truyền tải thông điệp rằng nhân viên xuất sắc chính là những “ngôi sao” trong công sở. Họ có thể không phải là “ngôi sao nhạc rock” theo cách hiểu thông thường, nhưng họ là những người đóng góp quan trọng, tạo nên thành công cho doanh nghiệp trong công việc hàng ngày.
Out of Home
Chiến dịch bắt đầu nhá hàng thông qua quảng cáo trên báo in với tờ Wall Street Journal, nhằm tôn vinh Top 250 doanh nghiệp được quản lý xuất sắc, đồng thời triển khai quảng cáo ngoài trời (OOH) tại các khu vực truyền thông trọng điểm. Ngoài ra, các poster buổi hòa nhạc trên mạng xã hội cũng được sử dụng để thần tượng hóa đối tượng khán giả của Workday, giúp gợi mở sự quan tâm từ cộng đồng doanh nghiệp.
Social
Với nguồn năng lượng bùng nổ của các ngôi sao nhạc rock, những đại sứ đặc biệt này đã nhá hàng cho chiến dịch trên LinkedIn và Twitter, sau đó xuất hiện trên sân khấu lớn nhất – Super Bowl – để tiếp cận một lượng khán giả rộng lớn hơn.
Content Video
Tâm điểm của chiến dịch này là quảng cáo tại sự kiện Super Bowl – nơi các ngôi sao nhạc rock gửi thông điệp mạnh mẽ đến giới công sở: Ngừng sử dụng thuật ngữ "rock star" một cách bừa bãi. Hai TVC “We're All Rock Stars” và “Rock Responsibly” được phát hành đã tạo ra sự đối lập giữa thế giới âm nhạc và môi trường doanh nghiệp.
Emma Chalwin, Giám đốc Marketing của Workday, chia sẻ: “Dù những huyền thoại rock thực thụ (như Gwen Stefani, Travis Barker, Billy Idol) không nhìn nhận nhân viên công sở như “rock star” theo nghĩa đen, nhưng Workday tin rằng nhân viên xuất sắc trong doanh nghiệp cũng xứng đáng được tôn vinh như những “ngôi sao” trong lĩnh vực kinh doanh”.
Thông điệp chính trong chiến dịch Workday muốn nhấn mạnh chính là vai trò quan trọng của các nhân viên trong sự thành công của doanh nghiệp. Họ không phải "ngôi sao nhạc rock" như những người nổi tiếng trong âm nhạc, nhưng trong môi trường kinh doanh, họ chính là “ngôi sao” vì những đóng góp của họ cho sự phát triển của tổ chức.
“Thông qua chiến dịch này, chúng tôi muốn tôn vinh khách hàng của Workday và mang thông điệp này đến nhiều người hơn bằng cách sử dụng cách tiếp cận đa kênh, sáng tạo và hài hước. Chúng tôi rất háo hức khi cho thế giới thấy Workday sẽ định hình tương lai công việc như thế nào”, Emma Chalwin cho biết thêm.
PR
Sau Super Bowl, Workday cũng đăng tải quảng cáo toàn trang trên Wall Street Journal cùng lời xin lỗi chính thức gửi đến cộng đồng nhạc rock, giữ vững tinh thần chiến dịch và thu hút sự chú ý từ cả hai “phe”.
Để lan tỏa thông điệp sâu rộng hơn, Workday tổ chức các hoạt động quảng bá nội bộ với chủ đề ngôi sao nhạc rock, từ đó củng cố văn hóa doanh nghiệp của công ty. Các hoạt động này được thiết kế để nhấn mạnh sự nổi loạn và phong cách đặc trưng của các ngôi sao nhạc rock, tạo động lực và lan tỏa tinh thần chiến dịch trong chính nội bộ Workday.
Video Case-study
Kết quả
Chiến dịch kết quả truyền thông doanh nghiệp (corporate communications) vượt xa mục tiêu đề ra ban đầu, đồng thời tạo được sự gắn kết giữa kênh truyền thông nội bộ và bên ngoài.
- Tổng lượt hiển thị truyền thông vượt qua con số 4,35 tỷ.
- Hơn 350 bài báo gốc đưa tin về các hoạt động truyền thông toàn cầu của Workday, cùng với đó tái xuất bản trên 1.225 kênh khác.
- Bản tin trên Today Show đã đạt 4,8 triệu lượt xem, sau đó được tái xuất bản trên các kênh khác như NBC (188 lần), Associated Press (309) và Reuters (87 lần). Sắc thái của các bản tin hầu hết đều trung lập và tích cực, với thông điệp liên quan đến quảng cáo đầu tiên của Workday, các nghệ sĩ tham gia và câu chuyện “ngôi sao nhạc rock” được truyền tải sáng tạo qua chiến dịch.
- Thực hiện 9 cuộc phỏng vấn với các phát ngôn viên, giúp Workday kiểm soát thông điệp và truyền tải thông điệp một cách chiến lược và mạnh mẽ.
- Hơn 8 kênh truyền thông đưa Workday vào các bài viết tổng hợp, nổi bật trong danh sách các quảng cáo Super Bowl hàng đầu.
- Theo dữ liệu từ khảo sát sức khỏe thương hiệu của Workday (thực hiện từ tháng 2 đến tháng 3 năm 2023), chiến dịch Rock Star đã có tác động tích cực đến thương hiệu trong quý 1.
- Mức độ nhận diện thương hiệu không cần nhắc nhở tăng 6 điểm so với quý trước. Trên các chỉ số quan trọng – bao gồm khả năng cân nhắc sử dụng Workday, cảm nhận về sự tin tưởng, quan tâm tìm hiểu thêm và uy tín – những người đã xem quảng cáo “Rockstar” có xu hướng đưa ra đánh giá tích cực cao hơn đáng kể so với những người không xem quảng cáo này.
- Vào ngày diễn ra sự kiện Super Bowl, tương tác tự nhiên trên mạng xã hội đạt hơn 3,1 triệu lượt tương tác (engagement), 141 triệu lượt hiển thị (impression), và hơn 10.000 lượt đề cập (mention).
- Vượt qua kỳ vọng về mức tăng trưởng người theo dõi với 15.000 người theo dõi mới, và mức độ hài lòng tích cực đạt 93,6%.
- Các trải nghiệm kỹ thuật số của Workday ghi nhận sự gia tăng tương tác đáng kể: lượt xem YouTube tăng 70%, và trang đích Rockstar.com tăng 4,5 lần về mức độ tương tác.
Giải thưởng:
- Lọt Top 10 của USA Today Ad Meter, được ghi nhận là “#1 Super Bowl Teaser” và “Ad of the Day” của The Drum và nằm trong top 5 quảng cáo Super Bowl của The Washington Post.
- Giải Bronze hạng mục Creative Effectiveness tại Cannes Lion 2024.
Kết luận
Với cách tiếp cận đầy táo bạo, khai thác thực trạng hài hước khi những ngôi sao nhạc rock phản đối việc các nhân viên công sở được gọi là “rock star,” Workday không chỉ thành công truyền tải thông điệp chiến dịch mà còn làm nổi bật vai trò của mình trong việc cung cấp các giải pháp quản lý nhân sự.
Lam Phương / Brands Vietnam
* Nguồn: Brands Vietnam